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智慧家创新团队

作者: 时间:2020-10-03 点击数:345 字号:

一、团队基本情况

(一)团队人员构成                       总人数:10

教师

博士

硕士

本科

3

0

3

4

(二)团队导师简况

教授

副教授

讲师

1

1

1

首席导师情况

姓名

郝培锋

性别

民族

专业技术职务

教授

行政职务

研究方向

人工智能,工业过程数学模型研究

近三年获奖

国际竞赛(MCM)一等奖,大创项目国家优秀奖等

主要承担课程

人工智能

电子邮箱

haopeifeng@swc.neu.edu.cn

导师梯队成员情况

姓名

团队中分工

专业技术职务

研究方向

电子邮箱

李  昕

移动通信的背景和算法设计

讲师

复杂网络算法研究

lixin@swc.neu.edu.cn

衣  鸣

移动通讯智慧技术需求分析

高级工程师

移动通讯智慧需求


二、团队研究方向

简述主要研究方向:

大创项目以锻炼学生对实际问题进行提炼、设计、实验,直至形成产品和作品的工程实践能力。因此,在选题方面以社会应用为主。本课题方向的设计主要以智慧制造为研究和设计对象,智慧制造是当今世界最热点的研究和设计大方向,旨在使学生了解和提升智能化技术的题目设计、技术应用的能力。

研究方向:智慧制造

三、团队建设方案

  1. 建设目标

本课题依据辽宁省移动通信的实际技术需求,由专业技术人员进行团队的技术指导。建设目标为:培养学生寻找实际题目的能力、解决实际问题、设计解决问题的方案,并实现企业效益、创造社会价值的能力。

  1. 团队文化建设

团队合作、前沿科学技术、解决实际问题、最大创造社会价值。

  1. 团队辅导机制(如开展研讨会、培训会、学术沙龙、专项课程等)

企业指导老师负责业务指导、技术需求指导等。校内指导老师负责方向设计、技术方案的设计和系统框架设计的辅导。团队指导老师负责智能化算法的辅导和研究。

  1. 运行管理机制(如队员选拔、淘汰等)

团队导师负责人管理整个课题的运行,大方向的把控,以及具体技术学习、应用的安排,与企业技术人员的交流等。团队指导老师负责具体算法的设计,以及智慧系统的框架指导等,包括指导文论撰写、专利申报等。团队学生负责人负责组织队员的各项具体技术工作,包括算法学习、代码编写、工作分工、实验设计和与指导老师的沟通等,并监控课题进站节奏。

  1. 预期成果(论文、专利、竞赛获奖、注册公司、成果转化等)

论文一篇(sci检索),软件著作权一项,专利一项。

国家级(及以上)竞赛获奖(一项),培养保研学生3名。

  1. 进度安排(以每半年一个考察节点来规划,列出每时间段拟完成任务)

2020.92020.12 团队学生组织学习智能算法(组织学生参加国家竞赛)

2021.12021.6  研讨自动通讯的智慧需求(出差与调研,组织学生参加国际竞赛)

2021.72021.12  智慧系统设计与实现(发表论文准备,专利申请等)

2022.12022.9  成果整理与结题准备(发表论文)





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